Бизнес-личность

Основатель и Председатель Совета директоров Корпорации «Центр» Сергей Ощепков рассказал «Комсомолке» о планах, синдроме менеджера и душе

Ижевская компания - Корпорация «Центр» - вошла в пятерку крупнейших российских сетей бытовой электроники. Только за 2012 год она открыла 42 новых торговых центра в разных городах и регионах страны. Перед днем рождения Корпорации, который традиционно отмечается в мае, ее основатель и бессменный руководитель Сергей Ощепков рассказал о том, как, возглавляя огромную компанию, не потерять жажду жизни, не забывать о душе, придумывать и развивать новые идеи.

Работа как стиль жизни

- Сергей Федорович, если посмотреть на карту Корпорации «Центр» - а это территории 21 региона - сложно даже представить, что руководить ею может один человек. Вас можно отнести к трудоголикам?

- Сейчас, наверное, уже нет, хотя когда-то так можно было сказать. Раньше я бОльшую часть времени посвящал работе, мало заботясь о бытовых вещах. Мы с семьей жили в обычной, не очень большой квартире, даже когда мои сотрудники уже могли позволить себе лучшие условия. Но я понимал, что работаю на будущее…

Кстати, лет 20 назад я попал в санаторий, где был институт сна. Я решил проверить себя. На ночь там ложишься в камеру, тебя облепляют датчиками, и ты спишь. После этого мне сказали: «Молодой человек, вы работаете даже ночью». Оказывается, у меня был синдром менеджера.

Между тем, компания росла. И я понял, что управлять всем собственнику не совсем правильно. Да и не может такой структурой руководить один человек. Для этого нужна команда. И тогда я сосредоточился на том, чтобы ее создать. Сейчас она есть. А я в основном занимаюсь тем, что подбадриваю людей, когда что-то нужно менять - меняю, где-то дополняю, когда возникают новые направления бизнеса. То есть 90% работы, если не больше, выполняет команда.

- Значит ли это, что сейчас вы можете вздохнуть спокойно и уехать на полгода жить в другую страну, например? Или позволить себе долгое время вообще не заниматься рабочими вопросами?

- Вздохнуть спокойно я все равно не могу и никуда на полгода не отправлюсь. Бывает, что уезжаю на месяц, иногда и больше. Но ребята мне сказали интересную вещь... Как-то я приехал после долгого отсутствия и спросил: «Ну что, отдохнули от меня?». На это они ответили, что когда меня здесь нет, меня… еще больше (улыбается).

На самом деле современные средства связи позволяют, где бы ты ни находился, в любое время суток общаться с людьми. Каждый день в среднем четыре или даже больше часов я работаю, общаюсь по скайпу, отвечаю на письма, говорю по телефону. Это уже не работа - это стиль жизни. Если возникают какие-то вопросы, меня всегда можно найти. Я думаю, что интенсивность моей работы мало зависит от того, в какой точке Земли я нахожусь.

Бизнесу нельзя научиться. Нужно в нем вырасти

- Сергей Федорович, вся ваша семья, по сути, занимается бизнесом. Сын Константин, например, развивает в Ижевске общепит и развлекательные заведения («Пинта», «Subway», «Fashion club». - Прим. ред.). Он пошел в бизнес по стопам отца?

- В действительности, он сделал абсолютно неожиданный для меня выбор. Самое понятное было бы, если бы он пришел в Корпорацию «Центр», стал менеджером и чего-то достиг. Но он начал создавать абсолютно другой бизнес, пусть и с моей помощью на первом этапе. И в итоге открыл успешное дело в направлении, где я мало что понимал.

Но еще на этапе выбора я пытался сделать так, чтобы он общался с успешными людьми. В 17-19 лет мог свободно общаться с известными бизнесменами - Валерием Бузиловым, Алексеем Титовым, Андреем Осколковым и т. д. Он видел, как они разговаривают, как себя ведут, чем интересуются. Может быть, конкретные примеры повлияли больше, чем слова.

- Как вы считаете, какими качествами нужно обладать человеку, чтобы стать успешным бизнесменом? Чем сейчас можно заниматься в Ижевске, чтобы получать прибыль?

- Сейчас не престижно быть бизнесменом. И это, к сожалению, тенденция. Коммерсанты сталкиваются с огромным количеством проблем. Поддержка молодых предпринимателей ведется только на словах. Я знаю многих людей, которые открывали свой бизнес, иногда даже были достаточно успешными, но потом уходили на работу в крупные компании. Надо принципиально менять государственный подход. Из потенциальных преступников и коров для доения предпринимателей надо признать людьми, которые содержат страну. Во всех странах малый и средний бизнес приносит очень много налогов. У нас же он не развит. Бюджет в основном состоит из доходов крупных нефтяных компаний и подоходных налогов.

А молодежи я бы посоветовал как можно больше учиться - и стараться делать это на практике. Скорее всего, не сразу все получится. Но есть хорошая пословица: лучше жалеть о том, что сделал, чем о том, чего не делал. Лучше обжечься, но знать, что ты пытался, чем вообще ничего не делать.

- А для вас кто был учителем? Чьим опытом и мнением вы особенно дорожите?

- У меня не было кумиров. Но в жизни я встречал десятки людей, благодаря которым развивался. Я очень им за это благодарен.

В нашей стране, да и вообще в мире, чему-то научиться из книг или в вузе сложно. Конечно, высшее образование необходимо, но для получения базовых знаний, а не специальности. Я не понимаю, как можно научиться экономике у преподавателей, которые сами никогда не создавали бизнес. Ведь невозможно представить, чтобы будущих медиков учил хирург, который не провел ни одной операции. А у нас все именно так и происходит. Я ни разу не слышал, чтобы кто-нибудь из серьезных бизнесменов, которые создали свое предприятие от А до Я, преподавал.

Молодым людям я бы порекомендовал, несмотря на все сложности, пытаться развить бизнес, встречаться с профессионалами и учиться у них. Умение слушать и учиться - главное качество человека, который хочет стать бизнесменом. Если у человека оно есть, то он может стать успешным.

- А чему вы еще мечтаете научиться?

- Хочется уметь отдыхать. В последнее время это получается у меня все лучше и лучше. Потому что я понял для себя, что получаю удовольствие, не лежа на пляже или путешествуя, а в компании своих друзей. Именно в такие моменты перестаешь думать о работе, о проблемах, а просто наслаждаешься общением с интересными людьми.

107,6 FM Что Сергей Ощепков думает об ижевской власти, прогнозах о приближении кризиса и самых удачных покупках летах слушайте на радио «Комсомольская правда» в пятницу 24 мая в 10.00.

107,6 FM

Что Сергей Ощепков думает об ижевской власти, прогнозах о приближении кризиса и самых удачных покупках летах слушайте на радио «Комсомольская правда» в пятницу 24 мая в 10.00.