Корпорация «Центр» - время большого скачка

2007 год

Сочи становится победителем среди городов-претендентов на проведение XXII зимних Олимпийских игр 2014 года. На месте проведения будущей Олимпиады тут же возникает строительный бум.

Ижевск не может похвастать «олимпийскими» объемами финансирования, но достойные новые объекты появляются и здесь. На 2007 год приходится открытие самого большого в Удмуртии торгово-развлекательного комплекса «Петровский». Корпорация выступила в качестве одного из инвесторов этого масштабного проекта. Не прошло и двух лет, как «Петровский» был признан «Лучшим федеральным торговым центром» получив престижную национальную премию в области коммерческой недвижимости CRE Awards 2009.

2008 год

Мировая экономика в кризисе. Биржевая паника, банкротства сотен компаний, самоубийства топ-менеджеров. Ведущие экономики мира держатся только на постоянных финансовых инъекциях от государства. Российскую экономику лихорадит меньше других, но о развитии многим компаниям приходится на время забыть.

Корпорация «Центр» выбирает иную тактику. Накопленный компанией запас прочности, эффективная команда менеджеров и оригинальный формат торговых центров позволяют ей осуществить стратегию активного развития. Компания активно расширяет основную сеть и одновременно развивает сеть «Сэлдом» - новый формат торговых центров мебели, предметов интерьера и подарков.

Наше время

За период с 2009 по 2011 годы российский бизнес постепенно оживает после кризиса. Неповоротливую экономику страны начинают подстегивать модернизацией. Главная цель изменений - повысить ее эффективность.

Между тем, «выстрелившая» в кризис Корпорация «Центр» свою эффективность уже доказала. Открывая по 20 новых торговых центров в год, она уверенно заняла позиции одной из крупнейших региональных сетей по продаже бытовой электроники в России. При этом в «Центре» активно развивают еще целый ряд проектов и направлений. Среди них: охранная организация, медиагруппа, интернет-торговля, гипермаркет товаров для дома «Очаг», магазин товаров для спорта и отдыха «SportStyle» и т. д. На сегодняшний день Корпорация успешно работает в почти 50 городах 12 регионов России, и это количество с каждым годом растет.

Наше путешествие закончилось. 21 год пролетел незаметно. За эти годы страна, Удмуртия и Ижевск пережили потрясения, открытия и подъемы. И все эти годы рядом с нами была Корпорация «Центр»

Ольга Кузнецова: «Работая в Корпорации «Центр», я счастлива!»

Многие с мужьями столько не живут, сколько я в Корпорации «Центр» работаю (смеется). Умный руководитель, любимая работа, отличный коллектив - что еще нужно для счастья! Люди, с которыми мы работаем по 15-18 лет, давно стали моей второй семьей. Мы столько вместе пережили - и хорошего, и плохого. Мы все друг про друга знаем. И если у кого-то что-то случается, принимаем близко к сердцу и стараемся помочь.

Сколько помню, Корпорация «Центр» развивалась всегда! Если наступало затишье, Сергею Федоровичу становилось скучно, и он обязательно затевал что-то новое. Именно поэтому мне нравится моя работа. Это как в школе на уроках: если разберешься в новой теме, азарт появляется - хочется еще и еще узнавать что-то новое и интересное. Так и у нас в компании. Вышел новый закон, регулирующий бизнес, а разъяснений нет, - изучаешь ночами, что и как.

Появилось охранное предприятие - думаем, какие формы отчетности использовать. Запустили рассрочку - пошел такой поток платежных документов, что пришлось осваивать компьютер и программное обеспечение. И так постоянно. Поскольку Корпорация развивается очень быстро, учиться нужно каждый день.

А ведь когда-то мы и подумать не могли, что наша фирма «МиФ» станет огромной Корпорацией! Помню, мы отмечали первый день рождения компании. В тот день Сергей Федорович сказал тост о том, что наша фирма вырастет и у нее будет свой магазин. Или даже несколько. Пока, мол, не знаю, чем мы будем торговать, но, скорее всего, техникой. Мы так иронически на него посмотрели и посмеялись: мол, мечтать не вредно. Но, оказалось, мечты сбываются!

Наталья Ведерникова: «Работа в Корпорации дает огромный заряд бодрости»

Оглядываешься назад и удивляешься - действительно ведь 21 год прошел! Уж и дети выросли, внуки родились... А все дела и помыслы только в Корпорации.

В начале 90-х я устроилась на работу в маленький отдельчик в магазине «Мебель» на Ворошилова. Мелочевку разную продавали. Затем стала товароведом, потом осваивала новое для Корпорации направление сопутствующих товаров. Сама всему училась, методом «тыка». Прозванивала фирмы по каталогу, который мне привезли из Москвы. Первый заказ был для меня равносилен подвигу - я смогла сама все провернуть! Потом продолжила экспериментировать с товарами для дома - уже в качестве менеджера торгового центра «Планета техники и мебели». Сейчас развиваю новый проект. Постоянные перемены, новые направления - все это очень затягивает. Без этой движухи уже жизни себе не представляешь.

И, конечно же, коллектив у нас чудесный! Никто никого не подсиживает, не подставляет и всегда поддерживает, если нужно. У нас всегда царит взаимопонимание и взаимовыручка. Это настолько родные для меня люди, что я понимаю - Корпорация «Центр» - это на всю жизнь!

Я безумно горжусь тем, что работаю в этой компании. И хочу, чтобы мои сотрудники тоже чувствовали это, понимали, что это за махина Корпорация «Центр», какой заряд бодрости и энергии дает работа здесь!

Александр Епишин: «Работа в Корпорации «Центр» - это постоянное движение вперед»

Охранные предприятия «Центр» - это, пожалуй, мое главное достижение. В 1997 году, когда мы открывали первое, в Ижевске на этом рынке работало несколько довольно мощных предприятий, включая вневедомственную охрану МВД.

Конкуренция серьезная, сложностей было немало. Судите сами - за первые два месяца работы мы подключили на свой пульт всего один объект. Но мы смогли практически с ноля создать структуру, набрать людей, разработать стратегию развития.

За эти годы чего только не было. И воришек в магазинах ловили, и звезд во время Фестиваля Корпорации в День города от ярых поклонников спасали, и первыми в Ижевске устанавливали суперсовременные системы охраны… И на сегодняшний день наше охранное предприятие - крупнейшее на рынке Удмуртии по объему оказываемых услуг. Приятно, когда ты видишь результат своей работы и можешь с гордостью сказать, что ты сделал это!

Именно это и привлекает меня в Корпорации «Центр» - постоянная динамика. Мне нравится решать задачи, в которых переплетается множество бизнес-процессов. Как пазлы собираешь все воедино, чтобы получить красивую картинку. Мне интересен сам процесс решения задачи. Разработать, запустить, проверить, все - работает! После этого мне становится неинтересно и скучно, хочется чего-то нового. В этом плане работа в Корпорации «Центр» для меня идеальна - компания стремительно развивается, каждый год что-нибудь эдакое происходит, и снова нужно включаться в новый процесс. Это очень увлекательно.

Начав со службы безопасности в 1996 году, сейчас я параллельно занимаюсь логистикой, транспортным предприятием, оптовым складом, предприятием по ремонту транспортных средств, общественной деятельностью и охранными предприятиями, которые мы открыли в ряде регионов. Корпорация растет, и мне нравится расти вместе с ней.

Алексей Туров: «90 процентов успеха Корпорации «Центр» -это люди»

В Корпорацию меня привел в 1996 году знакомый. Тогда людей с улицы не принимали. Обязательно нужно было, чтобы кто-то из сотрудников поручился. Может быть, поэтому и коллектив такой хороший сформировался, - каждый нес ответственность не только за себя, но и за того, кого привел на работу. Начинал я работать, как и многие, с магазинчика на ул. К. Маркса, 300. Было очень интересно!

Мы даже выходные в магазине проводили. Расходиться по домам не хотелось. Потому что нравилось. Тогда же бытовая техника редкостью в Ижевске была. «Сервис-студия «Центр» по сути пионером была в этой области. А ты приходишь в магазин, в зале чего только нет, каких только диковинных «машин».

Как будто тебя в святая святых пустили. Некую избранность даже чувствовали. Я считаю, что 90 % успеха любой компании - люди. Те, кто пришел в компанию в середине - конце 90-х -это люди, которые больше болеют душой за свою компанию, чем за себя. Наверное, поколение наше было таким - рожденные в СССР, но уже более продвинутые, нежели наши родители. Идейные все, работали, забывая о себе. И каждый понимал, что компания должна развиваться, поэтому и шли напролом. И главный идеолог, конечно же, Сергей Федорович Ощепков, который сам выкладывается по полной и сформировал команду под стать себе. Это и позволяет бешеными темпами развиваться компании на протяжении стольких лет.

Всеми нами движет неравнодушие к будущему компании. Например, я в начале 2000-х предложил развивать направление компьютерной техники. В то время этим мало кто занимался, а перспективы у направления были неплохими. Раз предложил, мне и поручили заниматься. Знаний, конечно, не хватало. Пришлось самообразованием заниматься. Общался со специалистами, наблюдал за их работой, делал выводы. Так, методом проб и ошибок, зарабатывал опыт. И все получилось!

На правах рекламы